Odborné kurzy, semináre a tréningy

Cieľom tréningu je zdokonaliť a obohatiť vodcovské a riadiace schopnosti účastníkov, odhaliť skryté rezervy a podporiť prvky kreativity v štýle vedenia a riadiacich metódach účastníkov. Absolventi si uvedomia motivačnú rolu riadiaceho pracovníka pre svojich podriadených a oboznámia sa s modernými kaučingovými stratégiami. Účastníci sa naučia pracovať s metódami ako odhaliť a odstrániť svoje slabé a zdokonaliť silné stránky pri budovaní a vedení tímu, oddelenia alebo firmy a ako určiť svoje priority. Naučia sa rozpoznať jednotlivé osobnostné typy ľudí, prístupy k nim a techniky ich motivácie. Kurz inšpiruje účastníkov k novým vlastným nápadom a riešeniam ako vedome vplývať a podporovať výkonnosť tímu a jeho členov.

1.      tréningové stretnutie - Efektívna komunikácia, analýza a riešenie konfliktov 

Účastníci si osvoja postupy a zásady efektívnej komunikácie pri  dosahovaní konsenzu, naučia sa princípy aktívneho počúvania a uvedomia si dôležitú úlohu neverbálnej komunikácie. Účastníci si tiež identifikujú a zhodnotia vlastné spôsoby a metódy riešenia konfliktov a nacvičia si metódy ako rozoznať prvé príznaky konfliktov a ako zbytočným konfliktov predchádzať.

Obsah:

-          Zásady efektívnej komunikácie

-          Reálne zhodnotenie situácie a identifikácia problému

-          Kompromis verzus konsenzus

-          Najčastejšie typy osobností a ako s nimi v konflikte jednať

-          Využitie problémov ako motivačného faktora ďalšieho rozvoja

-          Riešenie modelové situácie s ohľadom na prax účastníkov

-          Princípy asertívnej komunikácie

2.      tréningové stretnutie - LEADERSHIP - Zásady správneho manažérskeho rozhodovania, vedenia a motivácie ľudí

 Obsah:

-          Prehľad prístupov a teórií vodcovstva, typy moci

-          Zámery vodcu a manažéra, prioritné a sekundárne ciele

-          Povinnosti a zodpovednosti

-          Vytvorenie priestoru na rozhodovanie pre kľúčových ľudí

-          Liberálne a direktívne riadenie

-          Corporate Identity versus osobné ciele

-          Motivačné nástroje nadriadeného

-          Efektívne prerozdeľovanie úloh a kompetencií

-          Význam motivácie pri delegovaní

-          Komunikácia s podriadeným zameraná na výkon

-          Dizajnovanie osobného efektívneho modelu

-          Využitie zručností emočnej inteligencie vo vedení ľudí

 3.      tréningové stretnutie - Asertívne správanie a organizovanie času - časový manažment

Cieľom tréningu je zdokonaliť u účastníkov ich schopnosť správne stanovovať reálne ciele a definovať priority.

Obsah:

            - Snímka dňa a jej optimalizácia

            - Rozvoj samostatných výkonných manažérov - sebapoznanie

            - Eliminácia stresogénov a možnosti bezprostrednej revitalizácie síl

            - Syndróm vyhoretia a jeho prevencia, prevencia snowbalu -

              nabaľovaniu problémov, zvládanie  stresu a záťaže           

            - Požierače času a ich eliminácia

            - Význam motivácie pri delegovaní

            - Komunikácia s podriadeným zameraná na výkon

Cieľovou skupinou kurzu sú manažéri a riadiaci pracovníci na jednotlivých stupňoch riadenia zodpovední za rozhodovanie, vedúci pracovných tímov a skupín. Po absolvovaní tréningu sa účastníci stanú dobrými lídrami svojich podriadených, získajú prehľad o jednotlivých motivačných nástrojoch a spôsoboch ich použitia vo vzťahu k jednotlivým osobnostným typom spolupracovníkov. Zároveň lepšie spoznajú samých seba, svoje limity a hlavne spôsoby ako ich odstrániť.

O obsahu, rozsahu a organizácii vzdelávacích programov sa s Vami radi porozprávame na čísle 02/20200078, 0905172880